12月18日，華通公司組織召開了招標質量剖析會，旨在全面提升公司招標文件的質量和工作效率，確保合法合規、科學高效的推進項目。華通公司領導班子、各部門負責人及相關專業技術人員共同參會，深入探討招標代理服務工作中存在的問題及解決方案。

會上通報了近期集團公司對省交規院巡察審計中發現的招投標方面存在的問題，對近期存在投訴質疑的招標代理項目進行了詳細復盤，以案例和數據說話，精準指出了當前招標工作中的問題與痛點，項目負責人和各部門針對問題進行了認真剖析和深刻反思。

副總劉迎松就具體問題進行了分析和指導，詳細介紹了招標工作中可能遇到的問題、注意事項以及經驗做法，提醒大家注重細節，舉一反三，提高專業水平和服務能力。副總肖敏表示公司將進一步加強技術培訓力度，優化文件分級審核和技術能力考核等相關制度，出臺相應的負面清單將復核審核流程化，嚴把招標文件質量關。同時要在項目中加強與業務單位的溝通協調，杜絕溝通不暢、信息不對稱的問題。

此次招標質量剖析會為華通公司的業務開展敲響了警鐘，也為后續改進提供了清晰的行動路徑?？偨浝砝钣落h強調，大家要端正認識，對暴露出來的問題要認真總結反思，采取改進措施，不能重復犯錯，更不能犯能力范圍之內的低級錯誤；要有大局觀、主人翁意識，樹立“事事皆品牌，人人皆形象”的質量理念；要以此次會議為契機，加強內部監管，全面優化工作流程，加大培訓交流力度，嚴格落實分級審查和獎懲制度，提升團隊專業素養，提升服務水平，致力于打造合法合規且科學高效的招標工作環境，為公司各類項目的順利開展奠定堅實基礎，助力公司在市場競爭中穩健前行。